PROGRAMA Institucional de Exportadora de Sal S.A. de C.V. 2026-2030.
Sinopsis Editorial
PROGRAMA Institucional de Exportadora de Sal S.A. de C.V. 2026-2030. PROGRAMA INSTITUCIONAL DE EXPORTADORA DE SAL S.A. DE C.V. 2026-2030 1. Índice 1. Índice 2. Señalamiento del origen de los recursos del Programa 3. Siglas y acrónimos 4. Fundamento normativo 5. Diagnóstico de la situación actual y v
Documento Oficial
PROGRAMA Institucional de Exportadora de Sal S.A. de C.V. 2026-2030.
PROGRAMA INSTITUCIONAL DE EXPORTADORA DE SAL S.A. DE C.V. 2026-2030
1. Índice
1. Índice
2. Señalamiento del origen de los recursos del Programa
3. Siglas y acrónimos
4. Fundamento normativo
5. Diagnóstico de la situación actual y visión de largo plazo
6. Objetivo
6.1 Relevancia del objetivo 1: Incrementar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda global de sal industrial.
6.2 Vinculación del objetivo del Programa Institucional de Exportadora de Sal, S.A. de C.V. 2026-2030.
7. Estrategias y líneas de acción
8. Indicador y metas
2. Señalamiento del origen de los recursos del Programa
La totalidad de las acciones que se consideran en el Programa, incluyendo aquellas correspondientes a sus objetivos, estrategias y líneas de acción, así como las labores de coordinación interinstitucional para la instrumentación de dichas acciones, el seguimiento, reporte y rendición de cuentas de las mismas, se realizarán con cargo a los recursos aprobados a los ejecutores de gasto participantes en el Programa, en el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio respectivo.
3. Siglas y acrónimos
CAMIMEX: Cámara Minera de México.
ESSA: Exportadora de Sal, S.A. de C.V.
EE.UU.: Estados Unidos de América.
FOB: Franco Abordo, por sus siglas en inglés.
MTM: Millones de Toneladas Métricas.
PIB : Producto Interno Bruto.
PND: Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030.
Programa: Programa Institucional de Exportadora de Sal, S.A. de C.V. 2026 - 2030.
T-MEC: Tratado entre México, EE.UU. y Canadá.
TM: Toneladas Métricas.
US D: Dólar Estadounidense, por sus siglas en inglés.
4. Fundamento normativo
El Programa Institucional de Exportadora de Sal, S.A. de C.V. 2026 - 2030 se emite en cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 25 y 26, apartado A, segundo párrafo, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos ; los artículos 9o., 17 fracción II, 22, 24, 27, 28 y 29 párrafo tercero de la Ley de Planeación ; así como los artículos 1o., 2o., 11, 47, 48, 49 y 59 fracción II, de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales .
El Programa está alineado con el PND, publicado el 15 de abril de 2025 en el Diario Oficial de la Federación (DOF), particularmente con el Eje General 3: " Economía Moral y Trabajo " , y específicamente con el objetivo 3.9: " Impulsar el crecimiento y desarrollo económico equilibrado entre todas las regiones del país con respeto a su diversidad para crear prosperidad compartida ". En este marco, sus acciones atienden la Estrategia 3.9.1 " Promover una política de fomento, industrial y comercial, de competitividad y productividad, para detonar un desarrollo económico justo y equitativo ", mediante la asignación de inversión en infraestructura logística y productiva que fortalece las cadenas de valor y fomenta una participación más equitativa de las regiones con potencial exportador.
Asimismo, en cumplimiento del artículo 24 de la Ley de Planeación, el Programa se articula con el Programa Sectorial de Economía 2025 - 2030 , publicado el 22 de diciembre de 2025 en el DOF, que guarda congruencia con el objetivo 3: " Aumentar la diversificación comercial de los mercados y destinos de exportaciones nacionales " , y la Estrategia 3.2: " Fomentar la diversificación de mercados y productos para incrementar las exportaciones " , fortaleciendo la inserción competitiva de México en el comercio internacional.
De esta manera, ESSA contribuye activamente al cumplimiento de los objetivos nacionales en materia de diversificación comercial, desarrollo regional y competitividad, al consolidar un modelo exportador más resiliente, sostenible y con mayor valor estratégico para México.
Finalmente, ESSA asume la responsabilidad de coordinar la integración, publicación, ejecución, seguimiento y rendición de cuentas del Programa, asegurando así su adecuada implementación y transparencia en los resultados.
5. Diagnóstico de la situación actual y visión de largo plazo
La minería es reconocida como un sector estratégico para el desarrollo económico de México, gracias a su vasta riqueza en minerales, tanto metálicos como no metálicos, distribuidos por todo el territorio nacional. Este sector contribuye significativamente al PIB, aproximadamente 3 % del PIB total, y cerca del 8.5 % del PIB industrial, y genera cientos de miles de empleos directos e indirectos.
De acuerdo con el Informe Anual 2025 de la CAMIMEX, la economía mexicana registró un crecimiento de 1.4%, lo que confirma una tendencia de desaceleración respecto a la etapa de recuperación posterior a la pandemia iniciada en 2021. Esta tasa de crecimiento se situó incluso por debajo del promedio observado en la región de América Latina y el Caribe.
El Informe Anual 2025 de la CAMIMEX también señala que el desempeño sectorial fue desigual. Las actividades secundarias mostraron un crecimiento marginal de 0.3%; mientras que, el sector servicios avanzó 2.3% y el sector agropecuario presentó una contracción del 3.3%. Dentro del sector secundario, el subsector de la construcción fue el más dinámico con un crecimiento de 2.7%, en contraste con el bajo desempeño de las manufacturas (0.3%) y de la industria de electricidad y agua (1.6%). La industria de petróleo y gas, por su parte, registró una caída significativa de 6.1%. En contraste, la minería no petrolera mostró señales de recuperación al crecer 1.3%, tras haber cerrado con cifras negativas el año anterior.
Asimismo, el Informe Anual 2025 de la CAMIMEX expone que el crecimiento económico del año se explicó principalmente por un aumento en la inversión de 3.3% y un alza del 1.2% en el consumo; sin embargo, ambos indicadores se ubicaron por debajo de los niveles registrados en el año previo. Esta desaceleración también se reflejó en el mercado laboral, con un incremento mínimo del 0.1% en la población ocupada.
En este contexto, resulta pertinente destacar uno de los subsectores clave dentro de la minería no petrolera: la producción de sal. Si bien su participación directa en el PIB es más acotada, su relevancia económica se manifiesta a través de su fuerte vinculación con cadenas industriales estratégicas y su alta demanda en diversos mercados internacionales.
La sal tiene miles de aplicaciones comerciales, pero más del 80% se consume en cuatro mercados principales: producción de cloro-álcali, ceniza de soda sintética, deshielo de carreteras y la industria alimentaria, especialmente en regiones industrializadas como EE. UU., Canadá y Europa (1) . Otros mercados importantes incluyen el tratamiento del agua y la producción de productos químicos como el clorato de sodio.
El consumo de sal varía considerablemente a nivel regional y nacional. Los principales factores que influyen son el tamaño y la estructura del sector químico, las condiciones climáticas que determinan si existe un mercado de sal para deshielo y el tamaño de la población.
Análisis de mercado (2)
Para iniciar este análisis de mercado es importante identificar cuáles son nuestros principales competidores, así como sus precios y volúmenes.
· Se estima que el mercado de sal crezca significativamente durante el periodo 2025-2034, derivado del proyecto de Eramurra en Australia.
· La sal industrial se comporta como producto básico de bajo margen; la competitividad depende principalmente del precio FOB y de los costos logísticos, además de confiabilidad de suministro y continuidad contractual.
· Por país de descarga, se observa concentración de destinos en Norteamérica y Asia, destacando EE. UU., China, Japón y Corea del Sur.
· En precios, la referencia internacional promedio se ubica en torno a 18.8 USD/TM FOB. Para México se estima un nivel cercano a 24 USD/TM FOB, lo que representa una diferencia aproximada de 5.2 USD/TM respecto al promedio y puede afectar la competitividad en mercados y licitaciones sensibles a precio CIF (Costo, Seguro y Flete, por sus siglas en inglés).
Competidores
Como referencia en 2025, los volúmenes observados por país de carga se concentran en India 17.9 MTM, Australia 13.3 MTM y Chile 9.1 MTM.
Australia
Australia, apunta a un incremento de producción de alrededor de 5.3 MTM por año de sal química de alto grado, destinada a los mercados químicos de Asia y el Pacífico, con el desarrollo de un proyecto de sal solar de Eramurra que se encuentra en la región de Pilbara, en el noroeste de Australia Occidental.
La Bahía Shark, produce aproximadamente 1.3 MTM de sal al año. La sal proviene de agua de mar protegida y prístina y es conocida por su pureza y textura distintiva.
China
China cubre más del 90% de su demanda total de sal actual, con sal local, todavía hay margen de crecimiento en la producción de sal roca; sin embargo, no se debe perder de vista su crecimiento comercial.
India
Nuevas inversiones en India están ampliando su capacidad productiva, posicionándolos como actores clave en el mercado global y reforzando su capacidad como suministros seguros.
Previsión de expansión del suministro de sal (3)
| Empresa | Expansión (MTM) | Ubicación | línea de Tiempo |
| Neelkanth | 3,000 | Hajipir, India | 2023 2025 |
| Shark Bay | 500 | Onslow, Australia | 2024 2027 |
| | 200 | Shark Bay, Australia | 2024 2027 |
| Leichhardt | 150 | Lake MacLeod, Australia | 2025 2027 |
| BCI Minerals | 5,350 | Mardie, Australia | 2026 2029 |
| Leichhardt | 5,300 | Eramurra, Australia | 2028 2030 |
| NEOM | 11,000 | NEOM, Saudi Arabia | 2025 2030 |
| Total | 25,500 | | |
Derivado del análisis realizado, se identifican desafíos relevantes para ESSA en materia de diversificación comercial, modernización operativa y fortalecimiento de su infraestructura logística y productiva. Estos retos reflejan una necesidad urgente de adecuar las capacidades institucionales de la empresa a las exigencias actuales del entorno global, caracterizado por mercados altamente competitivos, concentración de exportaciones y crecientes estándares internacionales de calidad y sostenibilidad.
Situación de ESSA
El siguiente cuadro presenta el volumen de ventas de la empresa durante el periodo 2020-2025, ESSA comercializó 33 MTM, con un promedio anual de 6.6 MTM. De este volumen, corresponden a Japón 16.4 MTM (49 %), EE.UU. 4.8 MTM (14 %) y China 2.9 MTM (9 %), lo que posiciona a estos tres países como los principales destinos al concentrar el 72 % de las exportaciones. Sin embargo, existe un potencial de diversificación en China y Corea del Sur, donde la demanda de sal industrial supera la producción local.
Ventas de ESSA 2020-2025 (4)
| Destino | Ventas de Sal 2020-2025 (TM) |
| Japón | 16,440,923 |
| EE.UU | 4,940,196 |
| China | 2,997,298 |
| Canadá | 2,739,362 |
| Corea del Sur | 1,116,069 |
| Filipinas | 100,448 |
ESSA cuenta actualmente con una capacidad instalada aproximada de 7.5 MTM anuales para la producción de sal industrial, lo que la posiciona como una de las productoras más relevantes a nivel mundial en este sector. Esta capacidad se sustenta en una infraestructura robusta que abarca un sistema de concentración agua de mar para la producción de salmuera, áreas de cristalización, planta de lavado, áreas de almacenamiento y transporte especializado.
Con el objetivo de responder de manera oportuna y eficiente al incremento previsto en la demanda global de sal industrial, se ha proyectado un incremento en la capacidad instalada, con la meta de alcanzar las 8.5 MTM anuales en el mediano-largo plazo. Este aumento no sólo permitirá mejorar la capacidad de respuesta de ESSA ante nuevos compromisos comerciales, sino también garantizar el cumplimiento sostenido de los estándares de calidad exigidos por los mercados internacionales.
Dicho fortalecimiento de la capacidad productiva está alineado con las proyecciones de crecimiento establecidas dentro la estrategia de comercialización que busca consolidar la presencia de ESSA en el mercado global de la sal.
Este diagnóstico permite identificar no solo las capacidades operativas de ESSA, sino también el problema público relevante. La limitada diversificación de destinos y sectores consumidores de la sal industrial producida en México, así como la dependencia de mercados tradicionales, lo que representa una vulnerabilidad estructural para la economía exportadora nacional. Esta situación, sumada a la creciente demanda internacional de insumos industriales - especialmente en Asia - , plantea el desafío de fortalecer el papel de la industria salinera, garantizando la consolidación de México como proveedor estratégico en cadenas globales de valor, al tiempo que se generan beneficios económicos, sociales y ambientales para las comunidades locales.
De no atender oportunamente estos retos, la empresa correría el riesgo de perder participación frente a competidores con costos más bajos, mayor diversificación de clientes o infraestructura más moderna. En cambio, incrementar la competitividad de ESSA permitirá aprovechar plenamente la tendencia al alza en el consumo de sal industrial. En este contexto, el diagnóstico establece las condiciones necesarias para la definición de objetivos institucionales y estrategias alineadas al PND, que permitan a ESSA responder con oportunidad, eficacia y sostenibilidad a los retos actuales y futuros del sector exportador.
Asimismo, con la implementación del Programa, se prevén transformaciones positivas que impactarán directamente en el bienestar de la población, entre ellas:
· Generación de empleos dignos y estables en la Península de Baja California, fortaleciendo el ingreso de las familias locales.
· Dinamización de la economía regional, a través de encadenamientos productivos, servicios asociados y fortalecimiento de la infraestructura local.
· Mayor seguridad económica y social para comunidades cercanas, al consolidar a ESSA como motor de desarrollo equilibrado en Baja California y Baja California Sur.
· Entorno ambiental más saludable, gracias a prácticas productivas sostenibles.
· Contribución a la prosperidad compartida nacional, mediante el incremento de divisas y el posicionamiento de México como líder mundial en exportación de sal industrial.
Es decir, ESSA no solo es un actor clave en la economía nacional como uno de los principales productores y exportadores de sal industrial, sino que también es un motor esencial para el progreso equilibrado y sostenible en esta región.
De acuerdo con lo establecido en el PND y bajo la visión del Segundo piso de la Transformación, nuestra entidad reconoce que el Programa no solo debe responder a las necesidades productivas y de competitividad de la industria, sino también alinearse a los principios del Humanismo Mexicano que colocan en el centro a la persona, la justicia social y el respeto irrestricto a los derechos humanos.
Para ello, se han identificado dentro de los Cien Compromisos de gobierno agrupados en las Catorce Repúblicas, aquellos que fundamentan nuestra aportación al modelo de desarrollo:
República democrática, justa, honesta, libre, participativa y responsable
· Mantendremos la austeridad republicana. Realizaremos un uso eficiente, transparente y responsable de los recursos públicos .
· Respeto a todos los derechos y combate a la discriminación. Respetaremos todos los derechos y promoveremos activamente el combate a cualquier forma de discriminación, asegurando que la actividad de la empresa se traduzca en beneficios equitativos para las comunidades y trabajadores.
República sana
· Programa en escuelas, centros de trabajo y espacios públicos para reducir la obesidad, hipertensión y diabetes. Implementaremos programas en nuestro centro de trabajo que contribuyan a reducir la obesidad, la hipertensión y la diabetes, fomentando estilos de vida saludables en nuestros colaboradores.
De esta manera, la contribución del Programa durante la administración 2025-2030 se orienta a fortalecer no solo la competitividad de ESSA como actor estratégico en la economía nacional, sino también a consolidar un desarrollo con sentido humano, incluyente y sostenible, en plena concordancia con el Humanismo Mexicano y el proyecto de transformación del país.
Visión a largo plazo
Ser reconocida como una empresa líder mundial en la producción y exportación de sal industrial, caracterizada por su innovación, sostenibilidad y capacidad para diversificar mercados y clientes a nivel global. Consolidarse como un motor estratégico de la economía mexicana mediante el fortalecimiento de nuestra infraestructura productiva y logística, la modernización continua de nuestros procesos, y la implementación de estándares internacionales de calidad y responsabilidad ambiental.
6. Objetivo
En un escenario global de alta demanda de sal industrial y creciente competencia, ESSA busca consolidar su liderazgo internacional mediante el fortalecimiento de su capacidad productiva, logística y comercial.
El objetivo institucional de incrementar la competitividad refleja tanto la necesidad de atender la demanda global con calidad y sostenibilidad, como el compromiso de impulsar el desarrollo económico regional en Baja California y Baja California Sur.
Con ello, el Programa alinea a ESSA con las prioridades nacionales en materia de diversificación comercial, competitividad y prosperidad compartida.
| Objetivo del Programa Institucional de Exportadora de Sal, S.A. de C.V. 2026-2030 |
| 1. Incrementar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda global de sal industrial. |
6.1 Relevancia del objetivo 1: Incrementar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda global de sal industrial.
El mercado de la sal es amplio y diversificado que incluye la producción, procesamiento, distribución y venta de sal para diversos usos, incluyendo las industrias alimentarias, química, de tratamiento de agua y para deshielo a nivel mundial, entre otros.
Fortune Business Insights (5) proyecta que el mercado global de sal alcanzará los 36.13 mil millones de dólares para 2032. El mercado de sal en México es superavitario, con exportaciones que superan las importaciones.
El mercado de sal se proyecta con un crecimiento continuo, impulsado por el aumento de la población, la urbanización, la demanda de alimentos procesados, el crecimiento de la industria que la demanda y su incorporación a las nuevas tecnologías, si no directamente si de sus derivados.
Ante la existencia de mercados internacionales con alta demanda y oferta insuficiente de sal industrial - como China, EE.UU., Japón y Corea del Sur - , aumentar la competitividad de ESSA resulta fundamental para aprovechar estas oportunidades, consolidar su presencia global y contribuir al cumplimiento de las prioridades nacionales en materia de diversificación comercial y desarrollo económico regional.
Proyección de la oferta
La identificación de oportunidades en mercados clave con déficit de oferta respalda la necesidad de consolidar una proyección de oferta sólida y sostenible, que permita a la empresa aprovechar plenamente su potencial exportador. En este contexto, ESSA no solo fortalece su posición como actor estratégico en el comercio internacional de sal industrial, sino que también contribuye a la diversificación de mercados y a la generación de valor en regiones estratégicas del país.
La siguiente tabla presenta la proyección de ventas anuales de sal industrial de ESSA para el periodo 2026-2030, elaborada con base en la capacidad instalada estimada y en la demanda identificada en los principales mercados internacionales (véase tabla 1):
Tabla 1: Proyección de ventas anuales de sal industrial de ESSA, 2026 - 2030
| | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Ventas | 5 MTM | 6 MTM | 6.5 MTM | 7 MTM | 7.5 MTM |
2030
6.2 Vinculación del objetivo del Programa Institucional de Exportadora de Sal, S.A. de C.V. 2026-2030.
El objetivo institucional de incrementar la competitividad de ESSA para atender la demanda global de sal industrial se encuentra alineado con el Programa Sectorial de Economía 2025 - 2030, particularmente con el Objetivo 3: " Aumentar la diversificación comercial de los mercados y destinos de exportaciones nacionales " , y la Estrategia 3.2: " Fomentar la diversificación de mercados y productos para incrementar las exportaciones " . Dicho alineamiento se concreta a través de sus líneas de acción:
· 3.2.2. " Impulsar alianzas con empresas consumidoras de productos para uso industrial con el fin de diversificar exportaciones " .
· 3.2.3. " Fortalecer el posicionamiento internacional de productos para uso industrial mediante la mejora de su presencia en mercados estratégicos " .
· 3.2.4. " Implementar estándares internacionales en calidad y sostenibilidad de productos para uso industrial con el fin de incrementar la competitividad global " .
| Objetivo del Programa Institucional de Exportadora de Sal, S. A. de C. V. 2026- 2030 | Objetivos del Programa Sectorial de Economía 2025-2030 | Estrategias del Programa Sectorial de Economía 2025-2030 |
| Incrementar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda global de sal industrial. | 3. Aumentar la diversificación comercial de los mercados y destinos de exportaciones nacionales. | 3.2 Fomentar la diversificación de mercados y productos para incrementar las exportaciones. |
De esta manera, ESSA contribuye al cumplimiento de las prioridades nacionales en materia de diversificación comercial, competitividad y desarrollo económico, consolidándose como un actor estratégico del Gobierno mexicano en el comercio internacional.
Asimismo, los objetivos, estrategias y líneas de acción del Programa se alinean con los Objetivos y Metas establecidos en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. A continuación, se presenta la vinculación del objetivo del Programa con las prioridades señaladas en la Agenda 2030:
| Objetivo del Programa Institucional de Exportadora de Sal, S. A. de C. V. 2026- 2030 | Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 | Metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 |
| Incrementar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda global de sal industrial. | Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas. | Meta 5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública. |
| Objetivo 8. Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos. | Meta 8.2 Lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la innovación, entre otras cosas centrándose en los sectores con gran valor añadido y un uso intensivo de la mano de obra. |
En ESSA se reconoce que el empoderamiento de las mujeres constituye un pilar estratégico para impulsar el crecimiento económico de la empresa y promover el desarrollo social en el entorno donde operamos. Si bien se han registrado avances importantes en materia de igualdad de género, particularmente en los últimos años, se identifican áreas de oportunidad que demandan atención continua y decidida.
La generación de empleos y la inclusión laboral están intrínsecamente ligadas a la equidad de género. En este contexto, se considera prioritario establecer condiciones que propicien el crecimiento económico sostenido y la estabilidad laboral, con el objetivo de ampliar las oportunidades disponibles para las mujeres en todos los niveles de la organización.
Brindar mejores condiciones de acceso, participación y desarrollo para las mujeres no solo representa un avance hacia la igualdad sustantiva, sino que también se traduce en un mayor fortalecimiento del capital humano de ESSA, elemento clave para consolidar una empresa más productiva, incluyente y socialmente responsable.
ESSA buscará activamente impulsar el fortalecimiento de su productividad a través de estrategias de modernización tecnológica, diversificación operativa e innovación continua, la empresa priorizará la adopción de tecnologías eficientes en sus procesos de producción, transporte y logística, así como el desarrollo de proyectos que incorporen criterios de sostenibilidad y optimización del uso de recursos.
7. Estrategias y líneas de acción
En un entorno global caracterizado por una creciente demanda de sal industrial y una dinámica comercial cada vez más competitiva, ESSA ha definido como eje prioritario el fortalecimiento de su capacidad productiva, logística y comercial para responder con eficiencia, calidad y oportunidad a las necesidades del mercado global. El objetivo del Programa articula esta visión, al establecer una ruta clara para incrementar la competitividad de la empresa, basada en el aprovechamiento de sus ventajas comparativas y en la mejora continua de sus procesos.
Este objetivo se estructura con base en cuatro estrategias clave que abordan aspectos fundamentales: la comercialización, los procesos productivos, el transporte terrestre y la capacidad marítima. A través de un conjunto de líneas de acción específicas, se busca garantizar el suministro oportuno y sostenido de sal industrial a los principales destinos internacionales, al tiempo que se fortalecen los mecanismos de eficiencia operativa, seguridad, calidad y sustentabilidad.
Objetivo 1. Incrementar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda global de sal industrial.
Estrategia 1.1 Potenciar la comercialización de la sal industrial para incrementar su alcance en el mercado internacional y responder la demanda global.
| Línea de acción |
| 1.1.1 Mejorar la competitividad en el mercado mediante una estrategia de precios que favorezca el posicionamiento del producto. |
| 1.1.2 Mantener márgenes de rentabilidad sostenibles mediante el análisis permanente de los costos operativos y su equilibrio con el precio unitario promedio de venta. |
| 1.1.3 Fortalecer la estrategia de venta mediante la diversificación del uso del producto en el mercado. |
| 1.1.4 Incrementar la capacidad de suministro en el mediano y largo plazo mediante la evaluación de alternativas estratégicas que atiendan la evolución de la demanda internacional. |
| 1.1.5 Robustecer la capacidad de oferta de la empresa mediante la optimización de los procesos administrativos y comerciales vinculados con la gestión de clientes y mercados. |
Estrategia 1.2 Implementar y consolidar metodologías operativas para la mejora continua de los procesos productivos y de la ejecución de proyectos de inversión, a fin de asegurar el abastecimiento oportuno de sal industrial.
| Línea de acción |
| 1.2.1 Garantizar la disponibilidad de salmuera de disolución en el proceso productivo mediante la implementación de acciones operativas y de control que aseguren la continuidad y estabilidad del suministro. |
| 1.2.2 Reducir pérdidas en el proceso de lavado mediante la aplicación de metodologías operativas basadas en el control de parámetros. |
| 1.2.3 Fortalecer la operación y la eficiencia de los procesos mediante la elaboración, gestión y ejecución de proyectos de inversión estratégicos. |
Estrategia 1.3 Incrementar la capacidad de transporte terrestre para optimizar equipos y evaluar alternativas logísticas, con el fin de asegurar el acarreo eficiente de sal industrial.
| Línea de acción |
| 1.3.1. Mejorar la eficiencia operativa mediante la optimización continua de los equipos de transporte terrestre. |
| 1.3.2 Fortalecer la capacidad de acarreo mediante la evaluación e implementación de alternativas logísticas que incrementen la eficiencia del transporte terrestre. |
Estrategia 1.4 Fortalecer la capacidad marítima para el mantenimiento, renovación y ampliación de la flota, así como la mejora de procesos e infraestructura portuaria, para asegurar el transporte eficiente de sal hacia Isla de Cedros.
| Línea de acción |
| 1.4.1 Incrementar la disponibilidad operativa de la flota marítima mediante el mantenimiento preventivo, la ampliación y la renovación de embarcaciones. |
| 1.4.2 Asegurar la continuidad de las operaciones mediante el establecimiento de condiciones de navegación seguras en todo el proceso. |
| 1.4.3 Mejorar la eficiencia de las operaciones de carga, transporte y descarga de sal en Isla de Cedros mediante la optimización de procesos logísticos. |
| 1.4.4 Fortalecer la infraestructura portuaria y equipos mediante programas de mantenimiento y de renovación. |
8. Indicador y metas
Con la finalidad de dar seguimiento al desempeño de las actividades plasmadas en el Objetivo del Programa "Incrementar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda global de sal industrial " , se ha establecido 1 indicador.
Se dio prioridad al uso de un indicador con fuente de información externa, con el propósito de asegurar la disponibilidad y verificación de los resultados.
Indicador 1.1
| ELEMENTOS DEL INDICADOR | |||||||||||||||||
| Nombre | 1.1 Participación de la producción de sal industrial de México en el mundo. | ||||||||||||||||
| Objetivo | Objetivo 1. Incrementar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda global de sal industrial. | ||||||||||||||||
| Definición o descripción | El indicador mide el porcentaje que representa el nivel de producción (volumen) de sal industrial en toneladas de México respecto a la producción mundial de sal industrial (volumen). Con esta medición se pretende mostrar el nivel de competitividad del país en la producción de sal industrial. | ||||||||||||||||
| Derecho asociado | Derecho a la libertad de comercio e industria (artículo 5o. de la CPEUM); Derecho al desarrollo económico (artículo 25 de la CPEUM). | ||||||||||||||||
| Nivel de desagregación | Nacional | Periodicidad o frecuencia de medición | Anual | ||||||||||||||
| Acumulado o periódico | Periódico | Disponibilidad de la información | Marzo del siguiente año | ||||||||||||||
| Unidad de medida | Porcentaje | Periodo de recolección de los datos | Enero - Diciembre | ||||||||||||||
| Tendencia esperada | Ascendente | Unidad responsable de reportar el avance | ESSA | ||||||||||||||
| Método de cálculo | ((Total de la producción de sal industrial en minas de México en TM en el periodo t)/(Total de la producción mundial de sal industrial en minas en TM en el periodo t))*100. | ||||||||||||||||
| Observaciones | | ||||||||||||||||
| APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE | |||||||||||||||||
| Nombre variable 1 | Total de la producción de sal industrial en minas de México en TM en el periodo t. | Valor variable 1 | 9,000 | Fuente de información variable 1 | Mineral Commodity Summarize, 2025, US Department of the Interior. US Ge ological Survey. https://pubs.usgs.gov/periodicals/mcs2025/mc s2025-salt.pdf | ||||||||||||
| Nombre variable 2 | Total de la producción mundial de sal industrial en minas en TM en el periodo t. | Valor variable 2 | 280,000 | Fuente de información variable 2 | Mineral Commodity Summarize, 2025, US Department of the Interior. US Geological Survey. https://pubs.usgs.gov/periodicals/mcs2025/mc s2025-salt.pdf | ||||||||||||
| Sustitución en método de cálculo | Participación de la producción de sal industrial de México en el mundo = (9,000/280,000)*100 = 3.21 | ||||||||||||||||
| VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS | |||||||||||||||||
| Línea base | Nota sobre la línea base | ||||||||||||||||
| Valor | 3.21 | | |||||||||||||||
| Año | 2024 | ||||||||||||||||
| Meta 2030 | Nota sobre la meta 2030 | ||||||||||||||||
| 3.37 | | ||||||||||||||||
| SERIE HISTÓRICA DEL INDICADOR | |||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||||
| 3.15 | 3.07 | 3.33 | 3.10 | 3.35 | 3.36 | 3.21 | ND | ||||||||||
| METAS | |||||||||||||||||
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |||||||||||||
| 2.59 | 2.92 | 3.07 | 3.22 | 3.37 | |||||||||||||
Guerrero Negro, Baja California Sur, a 26 de junio de 2026 .- Programa Institucional de Exportadora de Sal S.A. de C.V. 2026 - 2030 .- Director General de Exportadora de Sal, S.A. de C.V. , Moisés Poblanno Silva .- Rúbrica.
1 Mordor Intelligence. (2023). Sales industriales: tamaño del mercado, participación y análisis de la industria, tendencias de crecimiento y pronósticos (2024-2029). Mordor Intelligence. https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/industrial-salts-market
2 S&P Global (2026) Sodium Chloride. https://www.spglobal.com/commodity-insights/en
3 IHS Global Global Limited. (2019, agosto 23). Precios del mercado de sal - Noroeste de Asia y Norte América (2019-2020) [Informe].
4 ESSA (2026). Transacción ERP SAP: ZSDBILTR_RFACT con cierre al 2do.. Semestre 2025.
5 Fortune Business Insights. (08 de septiembre de 2025). Tamaño del mercado de sal, participación e análisis de la industria, por tipo (sal de roca, sal en salmuera, sal solar y sal de sartén de vacío), por fuente..., por aplicación..., y pronósticos regionales, 2025-2032 (Informe No. FBI103011). Fortune Business Insights . https://www.fortunebusinessinsights.com/es/salt-market-103011
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